S K Y F O R W A R D

事業概要

当社は、経営者やCFO・経理責任者が直面する課題に対応し、持続的な成長と組織の最適化を支援します。特に、業務改善・PMI、IPO準備、管理部門の強化、情報システム・セキュリティ支援の領域で専門的なサポートを提供します。

01 業務改善支援・PMI

対象：経営者、CFO、経理責任者

• 業務フロー改善支援：業務の見える化、課題の特定、PDCA導入による生産性向上。

• 子会社設立・管理支援：決裁フロー構築、会計システム導入、連結決算のスムーズな運用支援。

• PMI（M&A後の統合支援）：経営・財務管理の統合、組織文化の調整、シナジー効果の最大化。

• コスト削減・収益性向上：無駄な業務の削減、利益率向上のための改善施策の立案・実施。

02 IPO支援

対象：経営者、CFO、経理責任者

• 開示資料作成支援：IPO準備企業向けに、有価証券報告書・決算短信・適時開示資料の作成をサポート。

• 決算業務・財務管理体制の構築：月次・四半期・年度決算の早期化、正確性向上、管理会計の導入。

• 内部統制・J-SOX対応支援：監査法人・証券会社対応、リスク管理体制の強化。

• 専門家との連携：監査法人、税理士、社会保険労務士との折衝代行。

03 管理部長代行支援

対象：経営者、CFO、経理責任者、人事総務責任者

• 経理・財務部門の強化：メンバーの採用・教育、チームマネジメント支援。

• 人事総務業務の最適化：労務管理、福利厚生、社内制度設計の支援。

• 予算管理・KPI設計：経営目標に基づいたKPI策定、業績モニタリングの仕組みづくり。

04 情シス・セキュリティ支援

対象：経営者、CFO、情報システム責任者

• システム導入・業務効率化：クラウド会計・ERP・BIツールの導入支援、データの統合管理。

• セキュリティ対策強化：情報漏洩対策、アクセス管理、サイバーセキュリティ強化の施策実施。

• IT統制・ガバナンスの強化：リスク管理、内部統制のIT活用、監査対応支援。